Vous avez donc décidé de démarrer une entreprise de coaching
Félicitations ! Démarrer une entreprise de coaching au Sénégal peut être le début d’un parcours enrichissant et épanouissant. Le coaching en tant que profession peut vous permettre d’avoir un impact positif sur la vie, la santé, les relations et la carrière des autres tout en vous laissant la liberté d’avoir votre propre entreprise et tout ce que cela implique.
Mais démarrer une entreprise de coaching à partir de zéro n’est pas une mince affaire ! Même si cela peut sembler simple, c’est en fait plus difficile que de simplement se faire appeler coach et de créer un compte Instagram professionnel.
Démarrer une entreprise de coaching à partir de zéro nécessite beaucoup de stratégie, de planification et d’actions intentionnelles, afin que vous puissiez démarrer votre entreprise du bon pied – et ne pas perdre de temps, d’argent ou de ressources dans le processus.
Ce qu’il faut savoir lorsque vous démarrez votre activité de coaching au Sénégal
La plupart des personnes qui démarrent une activité de coaching ne sont pas nécessairement des entrepreneurs, des experts en affaires ou des spécialistes du marketing. Il n’y a pas de honte à cela ! Mais vous devez être conscient de ce que vous ne savez pas afin de pouvoir vous préparer pour votre parcours en tant que propriétaire d’entreprise.
Oui, lorsque vous devenez coach et démarrez une entreprise de coaching, vous devenez également propriétaire d’entreprise ! (Choquant, je sais !) Devenir propriétaire d’entreprise signifie qu’il y a certaines choses que vous devrez savoir, comprendre et faire dans votre entreprise.
Par exemple, vous devrez savoir comment créer une entreprise et décider de la structure de votre entreprise. Vous devrez identifier exactement à qui vous souhaitez vous adresser (c’est-à-dire votre niche de coaching ). Vous devrez apprendre à créer des packages de coaching et à les facturer, ainsi qu’à commercialiser vos services de coaching .
Il y a beaucoup à apprendre ! Mais vous pouvez l’apprendre. Honnêtement, le moyen le plus rapide de faire décoller votre entreprise de coaching est d’embaucher un coach d’affaires expérimenté dans l’aide aux nouveaux coachs. Cela peut vous aider à démarrer votre entreprise plus rapidement, à obtenir vos premiers clients plus tôt et à élaborer un plan pour aller de l’avant et développer votre entreprise.
Embaucher un coach d’affaires pour vous aider à démarrer votre activité de coaching
Le bon coach d’affaires peut vous aider à démarrer votre entreprise de coaching du bon pied et à savoir quelles étapes suivre, dans quel ordre et comment les suivre, afin que vous ayez tout le soutien, la stratégie et les outils pour démarrer votre entreprise.
10 étapes pour démarrer votre entreprise de coaching à partir de zéro
Étape 1 : Définissez votre niche de coaching.
Tout bon programme de formation de coach vous donnera les compétences de base pour coacher pratiquement n’importe qui. Cependant, « n’importe qui » n’est pas un bon marché cible, et vous devrez donc définir votre niche de coaching lorsque vous démarrerez votre activité.
Vous souhaitez coacher des personnes sur leur carrière, leurs relations, leur santé, leur entreprise ? Vous êtes coach de carrière, coach de vie, coach d’affaires, coach bien-être ?
Vous voudrez choisir un créneau dans lequel vous avez à la fois une expertise sur le sujet et une passion pour ce que vous faites.
Étape 2 : Recherchez votre client de coaching idéal.
Après avoir défini votre niche de coaching, vous souhaiterez aller plus loin pour définir votre client idéal.
Si votre créneau est le coaching de carrière, vous devrez identifier qui vous coachez. Êtes-vous un coach de carrière pour les nouvelles mamans qui retournent sur le marché du travail ou pour les professionnels de la technologie qui sont épuisés ? Êtes-vous un coach relationnel pour les femmes récemment divorcées ou pour les couples nouvellement mariés ?
Vous devez aller au-delà du choix de votre domaine d’intervention et définir à qui vous souhaitez vous adresser. Bien que cela puisse être délicat lorsque vous débutez, prendre le temps de faire une étude de marché pour votre activité de coaching vous aidera à apprendre et à comprendre à qui vous pouvez le mieux vous adresser.
Étape 3 : Établissez la structure de votre entreprise de coaching
Lorsque vous démarrez une activité de coaching, vous démarrez également une entreprise, c’est-à-dire une entité juridique et financière. Vous devrez mettre en place l’infrastructure de votre entreprise, notamment en enregistrant votre entreprise, en décidant si vous démarrerez en tant qu’entreprise individuelle ou LLC, en obtenant les licences ou permis nécessaires et en mettant en place des systèmes de paiement, de comptabilité et de taxes.
Démarrer du bon pied sur le plan juridique et financier permettra à votre entreprise de fonctionner beaucoup plus facilement sur le plan opérationnel, en particulier à mesure que vous évoluerez et grandirez.
Étape 4 : Créez un plan d’affaires pour votre entreprise de coaching
Un plan d’affaires de coaching peut servir de feuille de route décrivant vos objectifs commerciaux, vos stratégies et vos projections financières. Il est important d’élaborer un plan d’affaires pour vous aider à rester concentré et sur la bonne voie lorsque vous démarrez et développez votre activité de coaching. Votre plan d’affaires de coaching doit inclure des détails sur votre niche de coaching, votre marché cible, vos packages de coaching, vos stratégies marketing , vos tarifs et vos projections financières.
Étape 5 : Créez votre message marketing principal
Votre message principal est cette déclaration clé qui explique qui vous êtes, à qui vous servez et comment cela aide. Plus qu’un argumentaire éclair, votre message principal doit trouver un écho auprès de vos clients idéaux en répondant à leurs besoins et à leurs désirs, tout en communiquant comment vous pouvez les aider. Créer un message principal clair vous aidera à vous établir en tant que coach et à vous différencier des autres coachs de votre niche. Consultez cet article sur la façon de définir votre message principal .
Étape 6 : Créez vos packages de coaching
Vous l’avez peut-être déjà entendu, mais les clients n’achètent pas des forfaits de coaching ; ils achètent la transformation qu’ils peuvent obtenir grâce à un forfait de coaching. Mais vous souhaitez quand même mettre en place des forfaits de coaching (au lieu de proposer uniquement des séances individuelles) dans le but d’aider vos clients à atteindre ce qu’ils souhaitent accomplir.
Même si chaque client est différent, lorsque vous connaissez vos clients idéaux, vous pouvez identifier et comprendre leurs principaux défis et désirs, et créer des packages qui les aident à y parvenir. La création de packages de coaching convaincants peut vous aider à servir vos clients de manière plus approfondie, tout en vous permettant de mieux gérer votre temps, votre énergie et vos finances.
Étape 7 : Créer une marque et un site Web
Créer une marque de coaching forte et un site Web de coaching vous aide à attirer des clients et à donner aux clients potentiels des informations sur qui vous êtes et ce que vous faites. Considérez votre site Web comme votre maison en ligne et votre marque comme la couleur, la décoration et la personnalité de votre maison. Contactez Galsen Web Design pour vos besoins de création de site web au Sénégal, c’est une agence web réputé avec une stratégie de conception web très originale.
Votre site Web vous permet d’établir une présence en ligne, de mettre en valeur votre expertise et de partager du contenu susceptible d’attirer votre public idéal. Votre marque de coaching vous différencie des autres coachs et contribue à établir la confiance, la crédibilité et un lien émotionnel avec votre public.
Étape 8 : Créez un plan marketing pour votre entreprise de coaching
Lorsque vous démarrez une entreprise de coaching, vous voulez faire ce que vous aimez : COACHER ! Cela signifie que vous avez besoin de clients de coaching. Pour trouver des clients de coaching, vous devez avoir un moyen d’attirer, de nourrir et de convertir des clients potentiels en clients payants. Cela signifie que vous devrez apprendre le marketing !
Il existe de nombreuses façons de commercialiser votre activité de coaching , comme le réseautage, les médias sociaux et le référencement. Vous pouvez également proposer des séances de coaching gratuites ou des webinaires pour renforcer la confiance et vous établir en tant qu’expert. Bien sûr, vous ne voulez pas essayer de toutes les manières possibles de commercialiser, mais trouvez les moyens les plus efficaces pour vous. Ensuite, vous devez créer un plan marketing stratégique .
Étape 9 : Définissez votre processus de vente pour votre activité de coaching
La promotion de votre activité de coaching vous aidera à attirer des clients et à développer votre audience. Vous aurez également besoin d’un processus de vente pour amener les clients qui vous conviennent à travailler avec vous au bon moment. De nombreux coachs commencent par proposer un appel de découverte ou une consultation de coaching gratuite à toute personne intéressée à travailler avec eux. Vous pouvez optimiser votre processus de vente en utilisant des formulaires d’admission et des communications préalables à l’appel pour donner à vos clients potentiels les informations dont ils ont besoin pour aller plus loin, ainsi que pour vous assurer que vous obtenez les clients qui vous conviennent lors des appels de consultation avec vous.
Étape 10 : Engagez-vous dans votre apprentissage et votre croissance, à la fois en tant que coach et en tant que propriétaire d’entreprise
En tant que coach, vous êtes probablement passionné par votre croissance et votre développement. (C’est probablement ce qui vous a conduit au coaching en premier lieu !) Vous voudrez donc continuer à vous perfectionner et à vous entraîner personnellement. Vous pouvez le faire en vous inscrivant à des programmes de formation, en participant à des conférences sectorielles et même en engageant un coach pour vous-même . Cela vous aidera non seulement à vous améliorer en tant que coach, mais aussi à démontrer votre engagement à fournir des services de haute qualité à vos clients.
Vous devrez également continuer à apprendre et à évoluer en tant que propriétaire d’entreprise , afin de pouvoir développer votre activité de coaching au fil du temps. Cela signifie investir dans vos propres connaissances commerciales dans les domaines de la finance, des opérations, du marketing, des ventes et bien plus encore.
Prêt à démarrer la création de votre entreprise de coaching au Sénégal ?
Démarrer une entreprise de coaching à partir de zéro nécessite non seulement de bonnes compétences en coaching, mais également de solides compétences en planification d’entreprise. En définissant votre niche, en élaborant un plan d’affaires, en créant une marque et un site Web et en vous concentrant sur un processus de marketing et de vente clair, vous pouvez créer une entreprise de coaching prospère qui sert vos clients idéaux et vous permet de faire ce que vous aimez : coacher !
Prêt à vous lancer ? Faites le premier pas vers la création de votre activité de coaching à partir de zéro grâce à cette liste de contrôle gratuite.